چگونه به خود فیض بدهید تا دوباره شروع کنید

1. اهداف زندگی خود را روشن کنید.

به عنوان صاحبان مشاغل کوچک، غیر معمول نیست که کسب و کار خود را بر هر چیز دیگری اولویت دهید. اما، اگر می‌خواهید کسب و کارتان در درازمدت موفق شود، باید خودتان را در اولویت قرار دهید. در غیر این صورت، ممکن است یک روز بسوزید یا از خواب بیدار شوید و متوجه شوید که شرکتی ساخته اید که با زندگی مورد نظر شما سازگار نیست. اهداف یک، پنج و 10 ساله زندگی خود را کاملاً روشن کنید، سپس کسب و کار خود را با آن اهداف هماهنگ کنید.

– بریتنی هوداک، سخنران اصلی

برای اطلاعات بیشتر در مورد سازماندهی اولویت های خود به پادکست شلوغی از خانه گوش دهید: قسمت 103: بهره وری در فصل شلوغی شما

2. ابتدا طاقچه را پایین بیاورید.

قبل از اینکه بخواهید چندین محصول و مخاطبان مختلف را هدف قرار دهید، در یک پیشنهاد واحد متخصص شوید. در شروع ایجاد یک کسب و کار، سعی کنید بهترین محصول را با بیشترین ارزش ممکن ایجاد کنید. از اینجا، شما می توانید در طول زمان گسترش دهید. این باعث ایجاد اعتماد در پشت نام تجاری شما می شود و به شما امکان رشد بیشتر در آینده را می دهد.

-جارد ویتز، United Capital Source Inc.

3. چشم انداز خود را بسازید.

هر محصول، استخدام کارمند و کمپین بازاریابی باید ریشه در چشم انداز کسب و کار شما داشته باشد. درک عمیقی از این موضوع ایجاد کنید و مطمئن شوید که هر تصمیمی که می‌گیرید مطابقت دارد. گفتن “بله” به برخی فرصت ها وسوسه انگیز است، اما اگر آنها با چشم انداز بلندمدت شما همسو نباشند، زمان و منابع ارزشمندی را در این راه از دست خواهید داد.

– متیو پودولسکی، مشاوران حقوقی فلوریدا، P.A.

4. با خودتان صبور باشید.

وقتی برای اولین بار کسب و کارم را شروع کردم، آنقدر روی رشد تمرکز کردم که از تمرکز روی بهبود غافل شدم. جزئیات نادیده گرفته شدند، سیستم‌ها و فرآیندها در اولویت نبودند، و من متعجب بودم که چرا فلات زدم. با بهبود مستمر و تعهد به سیستم های خود، روی پایه تمرکز کنید و کسب و کارهای کوچک می توانند بهبود پیدا کنند.

-کلین الزبری، بنیاد MK

5. بدانید چه زمانی باید تفویض اختیار کنید.

ضعف خود را درک کنید. خود ارزیابی به شما این امکان را می دهد که ببینید در تلاش کارآفرینی خود به کجا نیاز به حمایت دارید. فکر کردن به اینکه می‌توانید هر کاری را بهتر از همه انجام دهید، شما را به آب گرم می‌برد. درک کنید که چگونه می توانید با افزودن مناسب به تیم خود مقیاس را افزایش دهید و آنها را به سمت رشد راهنمایی کنید.

– براد برنز، وین قرارداد

6. به تیم های خود اعتماد کنید.

در روشی که شما مدیریت می کنید، نباید جایی برای منیت وجود داشته باشد. شما افرادی را استخدام کردید تا به شما کمک کنند تا کارهای بیشتری انجام دهید و بیشتر به دست آورید. به آنها اجازه دهید. هیچ چیز بدتر از یک صاحب کسب و کار کوچک نیست که از اثبات اشتباه خود امتناع کند. بدون پذیرش این واقعیت که شما در همه چیز متخصص نیستید (حتی کسب و کار خودتان!)، به موفقیت نخواهید رسید و بهتر نخواهید شد. به تیم های خود و تخصص منحصر به فرد آنها اعتماد کنید.
​

-توماس اسمیل، FE International

7. در بازاریابی محتوا سرمایه گذاری کنید.

هیچ جایگزینی برای داشتن یک استراتژی بازاریابی محتوای عالی وجود ندارد. درک نحوه انجام سئو و استفاده از بازاریابی محتوا برای رتبه بندی خوب برای یک عبارت جستجو ضروری است. این به معنای مزایای متعدد مانند ترافیک رایگان، رشد مداوم و بازگشت ترکیبی در پست هایی است که ایجاد می کنید. شما اقتدار ایجاد خواهید کرد و برای سایر فعالیت های بازاریابی هزینه کمتری خواهید کرد.

-بلر ویلیامز، MemberPress

8. بازاریابی رسانه های اجتماعی خود را بهبود بخشید.

همیشه به دنبال راه هایی برای بهبود بازاریابی شبکه های اجتماعی خود باشید. همیشه یک وب‌سایت یا برنامه جدید ظاهر می‌شود، و هرگز نمی‌دانید کدام یک بیشترین سود را برای کسب‌وکارتان دارد. و پیاده سازی بازاریابی رسانه های اجتماعی نیز به طور مداوم در حال تغییر است. مطمئن شوید که با روندهای صنعت همراه باشید تا همیشه در لبه پیشرفت باشید.

-اندرو شریج، مالی شخصی مانی کراشرز

9. دارایی های بازاریابی خود را تغییر دهید.

ROI دارایی های بازاریابی خود را با استفاده مجدد از آنها افزایش دهید. هر کدام را به حداقل دو یا سه دارایی مختلف تبدیل کنید تا در زمان و تلاشی که می توانید به چیزهای دیگر اختصاص دهید، صرفه جویی کنید. یک پست وبلاگ می تواند به چندین پیام رسانه اجتماعی تبدیل شود و بالعکس. یک بروشور می تواند به یک پست وبلاگ و اینفوگرافیک تبدیل شود. به دنبال راه های متعددی باشید که بتوانید از هر دارایی استفاده کنید و به طور متفاوتی به مشتریان دسترسی پیدا کنید.
​

– توماس گریفین، OptinMonster

10. بازخورد بخواهید.

وقتی برای اولین بار یک کسب و کار را راه اندازی می کنید، درخواست بازخورد می تواند وحشتناک باشد. به جای نگرانی در مورد آنچه ممکن است مردم بگویند، فقط بپرسید. در رسانه های اجتماعی با کارمندان، دوستان و حتی ارتباطات خود صحبت کنید. جمع‌آوری بازخورد در مورد کسب‌وکارتان در مراحل اولیه می‌تواند به شما در ایجاد تنظیماتی کمک کند که مسیر شرکت شما را تغییر دهد.

– کریس کریستوف، MonsterInsights

11. از مردم محلی غافل نشوید.

اگر کسب و کار شما بازاری برای درآمد محلی دارد، باید روی آن تمرکز کنید. افراد محلی در جامعه شما اگر بدانند که شما دقیقاً در گوشه و کنار هستید و خدمات خیره کننده ای ارائه می دهید، احتمالاً در کسب و کار شما سرمایه گذاری می کنند و به مشتریان بازگشتی تبدیل می شوند. قرار گرفتن در «Google برای کسب‌وکار من» و جستجوی محلی، ترافیک بیشتری را برای کسب‌وکارتان تضمین می‌کند.

-جارد آچیسون، WPForms

منبع: success.com
​